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[ESP CC] Comment Goizper a atteint 30 % de croissance avec DDMRP ?
Dans ce webinaire, Joseba Paños, Directeur de la Fabrication chez Goizper, expliquera comment son entreprise a mis en place la méthodologie DDMRP pour surmonter des défis opérationnels et obtenir des résultats impressionants :
- Une augmentation de 30 % du chiffre d’affaires grâce à une gestion optimisée des stocks.
- Une réduction de 80 % du temps consacré aux réunions de planification, désormais plus efficaces.
- Des niveaux de service dépassant 90 %, avec des opérations rationalisées sur plusieurs centres de distribution.
[ENG] SAPA : retour d'expérience lors du DDWorld
En adoptant les principes du DDMRP, SAPA, leader des technologies de mobilité, a su transformer ses défis en opportunités !
Leurs résultats ?
- Amélioration de 20 % de la gestion des stocks.
- Réduction de 40 % des ruptures de stock.
- Optimisation des délais de planification et bien plus encore !
"Pourquoi tant d’entreprises ont du mal à stabiliser leur planning ?" Par Kevin Boake, CEO
Trop d’entreprises échouent dans leur planification parce qu’elles considèrent les délais de production comme fixes. Pourtant, des facteurs imprévisibles comme les pics de demande et les contraintes de ressources perturbent constamment la stabilité. Découvrez comment le Demand-Driven Operating Model (DDOM) et le control point scheduling peuvent vous aider à créer des plannings plus fiables et résilients.
On a retrouvé Laurent au Mexique !
Ce mois-ci, Laurent était au Parc Chipinque, à Monterrey, où il partage ses réflexions sur les stratégies de la supply chain. Pourquoi dépendre uniquement des prévisions alors qu’une supply chain en flux tiré, basée sur des commandes réelles, peut offrir de meilleurs résultats ? Découvrez comment l’agilité et la réduction des délais peuvent transformer vos opérations et vous aider à cesser le chaos.
